Międzyzakładowa Organizacja Związkowa NSZZ "Solidarność" ArcelorMittal Poland S.A.

Problemy z zatrudnieniem, produkcją, stanem BHP, temat dalszych inwestycji, a także sprawy płacowe zdominowały posiedzenie Międzyzakładowej Komisji MOZ NSZZ "Solidarność" AMP SA - Dąbrowa Górnicza, w którym na zaproszenie Członków MK uczestniczył Manfred Van Vlieberghe - Dyrektor Generalny ArcelorMittal Poland SA, a także Andrzej Wypych - Dyrektor Personalny. Komisja odbyła się w piątek, 20 kwietnia br.. Manfred Van Vlieberghe (Dyr.) przedstawił aktualną sytuację AMP SA, wielokrotnie podkreślając, iż w Grupie AMP posiada status lidera kosztowego. Niezmiernie jednak ważnym jest, by ten status utrzymać przy spadających cenach wyrobów.

Nawiązał także do zmieniającego się na przestrzeni ostatnich lat cyklu produkcji oraz występującego w latach 2008-2009 kryzysu. Aktualnie AMP wykorzystuje 75% zdolności produkcyjnych w porównaniu do sytuacji sprzed kryzysu. Jak powiedział Dyrektor - w 2012 r. - co jest powiązane z kryzysem ekonomicznym w Europie - ryzykujemy, że nie zarobimy w dwóch kwartałach. Kontekst ekonomiczny w Europie wprowadził gwałtowną wojnę cenową w przemyśle stalowym. Wyjaśnił również, iż tylko dzięki wysyłce slabów do Galati oraz lekkiej poprawie na rynku w I kwartale 2012 r. mogliśmy utrzymać pracę dwóch Wielkich Pieców w Dąbrowie Górniczej. Dzięki stabilnemu poziomowi produkcji na przestrzeni kilku ostatnich miesięcy, wysiłków i podjętych koncepcji - poprawiliśmy pozycję lidera kosztów w obszarze Flat Carbon Europe. Zdaniem Dyrektora to jednak nie wystarczy, bowiem AMP nie zarabia pieniędzy z powodu braku rynku, który dawałby dobre marże i zyski. Dotyczy to gł. wyrobów płaskich. Produkcja wyrobów długich jest powiązana z cenami złomu, które w I kwartale były w Polsce wyższe niż w Niemczech. Jednak produkcja wyrobów długich miała lepszy I kwartał niż płaskich. Zdaniem Dyrektora musimy więcej pracować nad produktami o dużej wartości dodanej, nad ta częścią rynku, która pozwala uzyskać wyższe marże. Z tego powodu uruchamiamy wiele inicjatyw tj. AMPEK - dążenie do doskonałości, jakości w AM, rozwijamy produkcję w Sosnowcu, w Walcowni Dużej w Królewskiej. Zainwestowaliśmy w walce w technologie, chcemy zabezpieczyć zyskowność naszej firmy. Nasz model opiera się na modelu przywództwa kosztowego dzięki niedrogim surowcom - węgla, rud ze wspólnoty europejskiej i instalacji w Dąbrowie, spiekalni, które mogą pracować na niższym poziomie. Jednak nisko kosztowe surowce są bardziej zanieczyszczone, dlatego potrzeba więcej energii by przetwarzać je na stal, a zapotrzebowanie na energię jest ryzykiem, gdyż jej ceny bardzo rosną. Chcemy pracować nad efektywnością zużycia energii - zredukować przez lepszą izolację, krótszy czas, większą niezawodność procesu. Zagrożeniem jest również redukcja cen rud zagranicznych, co spowoduje spadek cen. Zdaniem Dyrektora w AMP musiano obniżyć w 2012 r. nakłady inwestycyjne i operacyjne. Nie możemy zagrażać stanom instalacji. Chciałbym wyjść w przyszłość i zainwestować w utrzymanie podstawowego stanu instalacji niż rozpoczynać prace na nowym obszarze. Jeżeli chodzi o BHP - ważniejszym od pieniężnych nakładów na ten cel zdaniem Dyrektora jest zmiana mentalności pracowników w tym zakresie. Podczas spotkania przedstawiciele Solidarności poruszali problemy, z którymi spotykają się pracownicy AMP. Eugeniusz Gerke z obróbki walców zwrócił uwagę na konieczność modernizacji m.in. obrabiarek, na których praca musi być wykonywana w sposób precyzyjny. Odniósł się również do listu Dyrektora odnośnie modernizacji kulturowej pracowników, który jego zdaniem przełożeni znacznie nadinterpretują. Dyr. - W tak trudnym kontekście ekonomicznym, mając ambitny plan dla D.G. i AMP nie przetrwamy, jeśli nie wykonamy zadań w sposób profesjonalny. Zakład tworzony jest przez 12 tys. pracowników i musimy czuć za niego odpowiedzialność, by funkcjonował prawidłowo. Nie dopuszczalnym jest tolerowanie osób nieprzestrzegających zasad. Jeśli ktoś się nieodpowiednio zachowuje - inni są zdemotywowani. Alojzy Lorek nawiązał do wciąż malejącego stanu zatrudnienia na PPD przy zwiększonej produkcji spieku. Podkreślił, iż kolejny program odejść zagraża bezpieczeństwu pracy i produkcji. Dyr. - Sytuacja na dąbrowskiej spiekalni jest trudna. Uruchamiamy dodatkową taśmę spiekalniczą i dokonujemy odejść. Może na dniach osiągniemy stabilizację zatrudnienia. Chcę skupić się na związku pomiędzy inwestycjami a bezpieczeństwem, ilością pracowników, a bezpieczeństwem. Jestem przekonany, że bezpieczeństwo to kwestia związana z kulturą i zachowaniem, a nie z poziomem zatrudnienia. Robert Dębiec - nadmiernie wydajemy fundusze na programy BHP, co powoduje brak środków na utrzymanie maszyn i urządzeń (m.in. na remonty segmentów na maszynach COS-u). Kiedy to się zmieni? Kiedy będzie zgoda na zatrudnienia nowych osób na stalowni? Dyr. - Walczę codziennie o pieniądze szczególnie na Stalownię, to jest nasz krytyczny punkt - chciałbym dojść do 5 mln ton, a nie dojdziemy do nich jeśli mamy tylko kilka segmentów i brak niezawodności instalacji. Mamy za niskie nakłady na utrzymanie ruchu, a to jest podstawa. Jeżeli chodzi o Zatrudnienie - nie mogę dawać szczegół informacji, ponieważ nie znam liczb. Mariusz Pietruszka - mówiło się o inwestycji długiej szyny, teraz mówi się o serwisowaniu grodzic, czy chociaż jedna z nich będzie wykonana w 100% i kiedy? Dyr. - Bardzo ważną dla Dąbrowy, zatwierdzoną inwestycją jest VCOS 2. Kwotę 6mln euro na ten cel mamy zatwierdzoną. Projekt długiej szyny i centrum serwisowania będzie, gdyż jest takie zapotrzebowanie na rynku, teraz jednak problem jest brak funduszy. Mirosław Nowak nawiązał do prania i naprawy odzieży roboczej w AMP. Po roku czasu od podpisania stosownej umowy z firmą Impel w tym zakresie pracownicy piorą we własnym zakresie, wynoszą naszym mzdaniem skażone pyłem przemysłowym ubrania do domu. Solidarność wystąpiła z pismem o załatwienie tematu, jednak w odpowiedzi pracodawca stwierdził, iż okresowo odstępuje od zasad określonych w ZUZP. Czy zatem jak pracodawcy jest niewygodnie to wprowadza jednostronnie odstępstwa od stosowania ZUZP? Czy my również możemy takie odstępstwa wprowadzić? Jak pracownik może stwierdzić, czy po kolejnym praniu ubranie to posiada swoje właściwości ochronne? Problem ten podniósł również Jerzy Parafiniuk - szafki są zakupione, ale nie funkcjonują. Podpisane mowy są nie do rozwiązania, a mamy własną pralnię i koszty prania byłyby niższe. Kto jest odpowiedzialny za taki stan rzeczy? Kto podpisał takie umowy? W temacie głos zabrał Dyrektor Personalny informując, iż zajmuje się nim Zespół Roboczy. Przewodniczący Solidarności zaznaczył jednak, iż na wystąpienie Związku otrzymaliśmy odpowiedź wręcz uwłaczającą pracodawcy i łamiącą prawo. Ponad dwa lata ciągnie się temat i to są źle wydane pieniądze. Grupa eoretyków zabrała się za problem i nie umie go załatwić. Ktoś przecież ponosi odpowiedzialność za wdrożenie tego projektu. Szeregowego pracownika kara się szybko, a tu są osoby odpowiedzialne, temat ogłoszony jako sukces, a jego realizacja zerowa. Ireneusz Płocha dopytywał o kolejną restrukturyzację zatrudnienia Grupy Serwisowej, po której nadal nie ma prawidłowej struktury zatrudnienia, nie ma zakończonej restrukturyzacji majątkowej i organizacyjnej, brak modernizacji maszyn, itp. Nie ma jakiejkolwiek pewności jak będzie funkcjonować Spółka i jakie będą zamówienia i koszty? Dyr. - Żadna firma ani jej zęść nie może przetrwać jako jednostka gdy jest niekonkurencyjna. GS ma zdolności, by świadczyć usługi i wykonywać narzędzia, ale musi być konkurencyjna. W tym celu przeprowadzono reorganizację. GS nie jest tyko do wykonywania usług na rzecz AMP, ale należy stworzyć pakiet atrakcyjny na zewnątrz. Dokonywana jest analiza spółki, której wyniki i decyzje przedstawimy latem. Jerzy Parafiniuk - czy przez słabe obłożenie Walcowni Średniej jej funkcjonowanie jest zagrożone, czy możliwe jest postojowe i ewentualna sprzedaż w przyszłości? Czy przy większych zamówieniach będziemy w stanie je zrealizować przy wciąż spadającym poziomie zatrudnienia? Dlaczego zlikwidowano Komisję Regionalną BHP? Dyr. - Obłożenie WŚ na poziomie 50-60% oznacza, że zyskowność nie jest na odpowiednim poziomie. Naszym celem jest zapewnienie większego obłożenia poprzez reorganizację. W przeciwnym razie nie będzie przyszłości dla WŚ. Pracujemy nad stworzeniem konfiguracji, by była obłożona w 90 -100%. Chcemy upraszczać pewne kwestie. Komisje Regionalne to kierownicy zakładów powinni kierować ziałalnością na danym zakładzie. Teresa Grębosz dopytywała o dalszą wizję funkcjonowania biura zakupów i magazynów. Zwróciła również uwagę na iesprawiedliwy procentowy podział podwyżek płac, gdzie najwięcej zyskują najwięcej zarabiający pracownicy. Dyr. - Każdy wydział stara się usprawnić działania. W kwestii podwyżek - Dyrektor uważa, że nie występują różnice. Marian Owczarek zwrócił uwagę na przestarzałe maszyny, gdzie rozsądniejszym byłaby ich wymiana na nowe niż modernizacja. Jerzy Goiński podkreślił, iż Solidarność nie zgodzi się na dalsze zwiększanie elastycznych form zatrudnienia. zisiaj na niektórych zakładach, na kluczowych stanowiskach produkcyjnych jest to wielkość 40%. To nie sprzyja bezpieczeństwu. Dąbrowa nie może ponieść ełnych kosztów elastycznego zatrudnienia. Zwracamy się o przesunięcie z kluczowych stanowisk technologicznych z elastycznych do AMP. W kwestii wynagrodzeń Przewodniczący zaznaczył, iż szczególną uwagę należy zwrócić na osoby inkorporowane oraz pracowników magazynów, przesuwanych w ramach stanowisk ehabilitacyjnych, gdzie jest dramatyczne odstępstwo od pozostałych grup. Podczas spotkania zgłoszono pracodawcy problem dotyczący jakości wody do mycia na walcowni średniej, gdzie pracownicy zgłosili po jej użyciu wystąpienie uczuleń. Poruszono także temat przejrzystości pasków wynagrodzeń oraz błędów w aliczaniu płac. Dyskusją objęto również różnice wynagrodzeń pracowników pracujących na tym samym stanowisku, posiadających te same uprawnienia i predyspozycje zdrowotne..

18.04.2012
Zakładowa Organizacja Koordynacyjna NSZZ "Solidarność"
Porozumienie płacowe przyjęte, opinia ws. zwolnień grupowych wydana

W środę, 18 kwietnia odbyło się posiedzenie Zakładowej Organizacji Koordynacyjnej NSZZ "Solidarność" ArcelorMittal Poland SA, podczas którego Członkowie ZOK-u przyjęli Uchwałę ws. podwyżek płac dla pracowników ArcelorMittal Poland SA oraz Stanowisko - opinię ws. przeprowadzanych przez pracodawcę zwolnień grupowych.

W Uchwale nr 49.2012 Członkowie ZKK ZOK NSZZ "Solidarność" AMP S.A. przyjęli parafowaną 30 marca br. treść "Porozumienia przedstawicieli ArcelorMittal Poland S.A. z Organizacjami Związkowymi Spółki w zakresie wzrostu płac w roku 2012". Jednocześnie upoważnili Przewodniczącego ZOK -u - Jerzego Goińskiego do jego podpisania.

Parafowane Porozumienie zakłada wzrost płac zasadniczych o 3,3% brutto, wzrost premii motywacyjnej o 1%, środki na przeszeregowania indywidualne, a także dodatkowe nagrody: 450 i 850zł. Ponadto przedstawiciele ZOK-u przyjęli Stanowisko nr 25.2012, w którym powołując się na art. 4 ust. 2 Ustawy z dnia 13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników Solidarność przedstawia opinię odnoszącą się do decyzji pracodawcy AMP o przeprowadzeniu w okresie od dnia 14.04.2012 r. do dnia 31.12.2012 r. zwolnień grupowych pracowników. W opini tej powołując się na informacje przekazywane przez P r a c o d a w c ę Solidarność stwierdziła, że zapowiedzianych zwolnień grupowych nie uzasadniają przyczyny ekonomiczne ponieważ sytuacja finansowa Spółki jest dobra, o czym świadczy między innymi wysoki zysk netto osiągnięty za trzy kwartały 2011 r. Ponadto koszty wynagrodzeń pracowniczych stanowią jedynie ok. 5% kosztów działalności operacyjnej, a zatem działania oszczędnościowe w tym segmencie kosztów przyniosą znikome rezultaty ekonomiczne i praktycznie nie będą miały znaczenia dla ogólnej sytuacji finansowej AMP w 2012 r. Wobec powyższego oraz w związku z faktem, iż z organizacjami związkowymi nie był konsultowany proces restrukturyzacji organizacyjnej, na który powołuje się Pracodawca - Solidarność stwierdziła, że taki program nie istnieje oraz uznała, że Pracodawca podał nie istniejącą przyczynę zwolnień grupowych. Związkowcy podkreślili także, iż trwająca od wielu lat redukcja zatrudnienia dramatycznie pogłębi braki w zatrudnieniu występujące od wielu lat, w tym zwłaszcza w obszarze stanowisk produkcyjnych, co bezpośrednio przekłada się na dość dużą wypadkowość w polskich zakładach. W związku z tym Solidarność uważa, że zapowiedziane działania Pracodawcy będą sprzeczne z przepisami polskiego prawa w zakresie kształtowania odpowiedniego poziomu zatrudnienia uwzględniającego chociażby czas pracy i bezpieczeństwo jej wykonywania oraz z przepisami art. 8 ust. 1 Ustawy z dnia 9 lipca 2003 r. o zatrudnianiu pracowników tymczasowych, który stanowi, że pracownikom tym nie wolno powierzać pracy szczególnie niebezpiecznej. Związek obawia się, iż po przeprowadzeniu zwolnień grupowych rozszerzy się już obecne powszechnie zjawisko zastępowania pracowników stałych (zatrudnionych na podstawie umów o pracę na czas nieokreślony) pracownikami tymczasowymi, zatrudnianymi na podstawie umów cywilno - prawnych (umowy zlecenia i umowy o dzieło), samozatrudnienie i podwykonawstwo (np. Spółki z Grupy Manpower i Ananke Business Communications Sp. z o.o. i inne). W kilku zakładach produkcyjnych AMP obecnie wskaźnik udziału pracowników zatrudnionych w innych formach niż umowa o pracę na czas nieokreślony kształtuje się na poziomie nawet powyżej 30% aktualnego stanu zatrudnienia, z roku na rok wzrasta i wzrośnie również w 2012 r. wskutek realizacji ww. zwolnień grupowych. Związkowcy zwracają uwagę, iż pracodawca przep r o w a d z a j ą c y zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracowników nie może zatrudniać pracowników tymczasowych i przypominają, że zgodnie z zapisami ZUZP podstawową formą zatrudniania pracowników w AMP są umowy o pracę na czas nieokreślony. Ponadto pracodawca przeprowadzając konsultacje dotyczące grupowego zwolnienia kolejny raz z rzędu złamał przepisy Ustawy o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników. Pomimo pisemnego wystąpienia pracodawca nie odpowiedział w wyznaczonym terminie i nie przekazał żądanych informacji, które były niezbędne do konsultacji oraz mogły mieć wpływ na zmniejszenie rozmiaru zwolnienia grupowego i treść ewentualnego porozumienia ws. zwolnień grupowych. Taka sama sytuacja miała miejsce w 2008 r., co jednoznacznie zostało potwierdzone przez Okręgowy Inspektorat Pracy w Katowicach Państwowej Inspekcji Pracy. Solidarność zarzuciła także, iż "Regulamin rozwiązywania umów o pracę z przyczyn niedotyczących pracowników, z pracownikami Spółki ArcelorMittal Poland S.A.", wprowadzony Pismem Okólnym nr 5/2012 Dyrektora Generalnego z dnia 14.03.2012 r. nie zawiera w swojej treści wszystkich elementów wymaganych przepisami Ustawy z dnia 13 marca 2003 r. (np. kryteria doboru pracowników do zwolnienia, wykaz grup zawodowych objętych zwolnieniami, tryb rozstrzygania spraw pracowniczych, sposób ustalania wszystkich świadczeń pieniężnych itp.). ZOK zwróciła się do Adresatów stanowiska o podjęcie wszelkich możliwych działań - w ramach posiadanych kompetencji i uprawnień - w celu przywrócenia porządku prawnego w zakładzie pracy. Solidarność swoje stanowisko zaadresowała do Urzędów Pracy w: Krakowie, Dąbrowie Górniczej, Sosnowcu, Świętochłowicach i Krapkowicach, Anny Tomczyk - Głównego Inspektora Pracy Państwowej Inspekcji Pracy, Izabeli Katarzyny Mrzygłockiej - Przewodniczącej Rady Ochrony Pracy przy Sejmie Rzeczypospolitej Polskiej. Do wiadomości stanowisko przesłane zostało również Manfredowi Van Vlierberghe - Wiceprezesowi Zarządu, Dyrektorowi Generalnemu AMP.

16.04.2012
Podwyżki płac w ZEN-ie od 1 kwietnia

O 0,45 zł/godzinę na stanowiskach robotniczych i 80 zł/miesiąc na stanowiskach nierobotniczych pracodawca podniesie wynagrodzenia pracownikom Zakładu Energetycznego ZEN Sp. z o. o.
Uzgodnienia płacowe dla pracowników Spółki ZEN dokonane zostały w ramach zespołu płacowego w dniu 22 marca. Organizacje Związkowe z pracodawcą uzgodniły, iż pracodawca dokona z dniem 1 kwietnia 2012 r. podwyżki płac dla wszystkich pracowników.
Podwyżka płac dla pracowników zatrudnionych na stanowiskach robotniczych będzie wielkości 0,45 zł/godzinę, natomiast na stanowiskach nierobotniczych podwyżka wyniesie 80 zł/miesiąc.
Podczas spotkania strony oświadczyły, iż dokonanie powyższych podwyżek płac wypełni zapisy Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników Spółki Zakład Energetyczny ZEN.
Jednocześnie strony uzgodniły, iż zobowiązują się do wznowienia negocjacji płacowych w III kwartale 2012 r. w ramach wypełnienia przyjętego w Spółce na rok bieżący wskaźnika przyrostu płac, tj. do 4,0%.

29.03.2012
Wizja zakończenia Sporu Zbiorowego jednak oddala się.
Zarząd ArcelorMittal Service Group ponownie uchyla się od decyzji

Kolejne spotkanie Zarządu ArcelorMittal Service Group z działającymi w Spółce organizacjami związkowymi w ramach sporu zbiorowego pracy, które odbyło się 29 marca br. zakończyło się fiaskiem. Pracodawca, pomimo własnego zobowiązania podjętego podczas ostatniego spotkania w dniu 8 marca odnośnie dostarczenia informacji dotyczących Spółki - nie przekazał stronie społecznej żadnych materiałów.

Po spotkaniu strony związkowej z pracodawcą AM Service Group w dniu 8 marca br. wydawać mogłoby się, iż zakończenie toczącego się w Spółce od czerwca ub. roku sporu zbiorowego pracy jest bliskie. Pracodawca bowiem wysuniętą przez związki propozycję Porozumienia (WZ nr 5/2012) uznał jako rozsądną i realną do zrealizowania. Warunkował ją jednak podpisaniem Umowy z właścicielem - ArcelorMittal Poland SA, dotyczącej kosztów funkcjonowania Spółki, a także odbyciem posiedzenia Rady Nadzorczej AM SG, które zaplanowane było na dzień 27 marca. Podczas posiedzenia rady miały zapaść bowiem decyzje strategiczne dla dalszego funkcjonowania Spółki.
Tymczasem, podczas spotkania w dniu 29 marca br. Zarząd po raz kolejny nie był przygotowany do merytorycznych rozmów w temacie zakończenia sporu zbiorowego. Nie przedstawił także stronie społecznej zatwierdzonego schematu organizacyjnego Spółki, budżetu, ani planu zatrudnienia na 2012 r. Pracodawca powtarzał, iż ma koncepcję na dalsze funkcjonowanie Spółki, portfel zamówień jest pełny, natomiast nie wszystko jeszcze zostało załatwione z właścicielem odnośnie przejęcia zęści majątku (urządzeń, pomieszczeń itp.) - w związku z czym firma ponosi wysokie koszty dalszego ich utrzymania. Dodatkowym obciążeniem dla Spółki jest regulowanie zobowiązań powstałych podczas likwidacji Zakładu Mechanicznego w Krakowie i niezrealizowanych przez niego kontraktów. Wiceprezes zapewnił, iż Zarząd nie wycofuje się z propozycji zakończenia sporu zbiorowego pracy, jednak dzisiaj nie jest w stanie przedstawić konkretnych propozycji ani wiążących decyzji. Pracodawca zaproponował przeniesienie rozmów na dzień 4 kwietnia br., kiedy będą podliczone wyniki działalności Spółki w m-cu marcu.
W związku z takim podejściem pracodawcy, Organizacje Związkowe w swoim stanowisku stwierdziły, że przystąpią do dalszych kroków przewidzianych w procedurze rozwiązywania sporów zbiorowych pracy celem realizacji stanowiska mającego zakończyć trwający od czerwca ub. roku spór.

18.03.2012
Komisja Wydziałowa ZJ

Wielkość Komisji Wydziałowej ZJ NSZZ "Solidarność" w minionym okresie sprawozdawczym zwiększyła się do 83 Członków Związku - poinformował podczas zebrania sprawozdawczego w dniu 2 marca Marian Owczarek - Przewodniczący Komisji.
Członkowie Komisji czynnie uczestniczyli we wszelkich uroczystościach, demonstracjach i pikietach, a także imprezach integracyjnych organizowanych przez Związek. Komisja ZJ odbyła 10 posiedzeń, podjęła w sumie 7 Uchwał. Przedstawiciele Komisji wystąpili do pracodawcy z dwoma pismami. Jak podkreślił Przewodniczący - złą atmosferę wśród załogi ZJ powoduje decyzja pracodawcy dotycząca przeprowadzenia zwolnień grupowych przy i tak minimalnych już obsadach, a także brak decyzji w sprawie podwyżek płac w 2012 r. i wyrównania płacy do 2.800zł zapowiadanej podczas wielu spotkań przez Dyrektora Personalnego osobom, które zarabiają poniżej tej wielkości. Podczas zebrania Komisja jednogłośnie podjęła Uchwałę zobowiązującą delegatów na Walne Zebranie Delegatów MOZ NSZZ "Solidarność" ArcelorMittal Poland SA - Dąbrowa Górnicza do wniesienia projektu Uchwały dotyczącego podjęcia przez NSZZ "Solidarność" działań, których efektem będzie nie wprowadzenie zmian dotyczących podwyższenia wieku emerytalnego.

18.03.2012
Komisja Wydziałowa DWS

Komisja NSZZ "Solidarność" działająca na Zakładzie Walcownia Średnia odbyła zebranie sprawozdawcze w dniu 8 marca br. Gościem zebrania był Dyrektor Walcowni Średniej - Marcin Maciąg, który przedstawił aktualną sytuację Zakładu oraz najbliższe jego perspektywy. Na walcowni pojawiły się problemy z produkcją spowodowane niską wielkością zamówień. Efektem powyższego był 10 dniowy postój. Burzliwą dyskusję wywołała zapowiedź pracodawcy zwolnienia z AMP ok. 1 tys. pracowników. Już teraz są braki, nie ma kto pracować - podkreślali. - Od lat odchodzą pracownicy w ramach różnych programów, a nie przyjmuje się nowych. Dyrektor poinformował, iż w ramach możliwości i zdrowego rozsądku będzie się strać o uzupełnienie obsad. Ale jego zdaniem są również inne alternatywne wyjścia z sytuacji zmniejszonego zatrudnienia, jak np. zmiana sytemu pracy. Związkowcy zarzucali, iż na bieżąco, pomimo licznych odejść, ani nie szkoli się merytorycznie nowych pracowników, a jeżeli są osoby, które już jakiegoś doświadczenia nabrały - nie motywuje się ich odpowiednio i z firmy odchodzą. Dyrektor przyznał rację, iż program szkoleń nowych pracowników, a właściwie jego brak jest niezrozumiały i problematyczny: mówi się, że nie ma ludzi nie zastąpionych, tymczasem tacy się zdarzają. Jak podkreślił - szkolenia to sposób zatrzymywania w Zakładzie wiedzy i klucz do dalszego jego funkcjonowania. W dalszej części spotkania Jerzy Parafiniuk - Przewodniczący Komisji NSZZ "Solidarność" działającej na Zakładzie Walcownia Średnia przedstawił sprawozdanie za miniony okres sprawozdawczy. Priorytetem i ważnym tematem działania Komisji są sprawy BHP i dążenia do zera wypadków. Na koniec roku 2011 Komisja liczyła 129 osób. W minionym roku Komisja podjęła w sumie 22 Uchwały. Przedstawiciele Solidarności w comiesięcznych cyklicznych spotkaniach rozmawiają z Dyrektorem Zakładu nt. bieżącej sytuacji Walcowni.Komisja DWS zorganizowała szereg wycieczek wypoczynkowych, integracyjnych oraz kulturalno-oświatowych. Komisja czynnie wspierała Członków Związku u kierownictwa różnego szczebla w tematach wymagających interwencji, tj.: uchylenie kar dyscyplinarnych, emerytury pomostowe, tematy żywienia, zamknięcie bramy przy laboratorium. Po zamknięciu zebrania Przedstawiciele komisji wręczyli upominki obecnym Paniom z okazji Dnia Kobiet.

18.03.2012
Komisja Wydziałowa ZU/GI

Sprawozdanie z działalności Komisji NSZZ "Solidarność" ZU podczas zorganizowanego w dniu 9 marca br. zebrania przedstawił Przewodniczący Komisji Wydziałowej - Włodzimierz Rebeta. Komisja skupia 84 Członków Związku. W okresie sprawozdawczym podjęła 10 Uchwał, 9 zostało zrealizowanych. Przedstawiciele Komisji biorą czynny udział w comiesięcznych posiedzeniach Terenowej Komisji BHP. Komisja podjęła interwencje w zakresie remontów pomieszczeń socjalnych, błędnie naliczanych przez pracodawcę posiłków. Przedstawiciele Solidarności w ZU zorganizowali imprezy integracyjne oraz wycieczki. Tematami zgłoszonymi poprzez obecnych na zebraniu Członków Związku były zastrzeżenia co do otrzymanych angaży pracy po zmianie pracodawcy - po przejściu z AM Service Group Sp. z o. o. do ArcelorMittal Poland SA. Pracownikom zmieniono w nich stanowisko pracy ze spawacza na ślusarza, przy czym w rzeczywistości wykonują prace spawalnicze przez przewarzającą część czasu pracy, co nie jest obojętne np. podczas okresowych badań lekarskich. Niejasności występują również co do systemu pracy wpisanego w angażach. Pracownicy mieli także uwagi do wydawania na stołówkach posiłków - ich gramatury przy braku wag na obiektach.

29.02.2012
Komisja Wydziałowa ZSP

Komisja NSZZ "Solidarność" działająca na Zakładzie Stalownia odbyła zebranie sprawozdawcze w dniu 16 lutego br. Jak powiedział - Robert Dębiec - Przewodniczący Solidarności na ZSP - Komisja liczy 224 złonków Związku. W okresie sprawozdawczym Komisja Wydziałowa podjęła łącznie 36 Uchwał, w tym 25 finansowych. Dla Członków Solidarności Komisja zorganizowała szereg imprez, m.in.: wycieczki, zabawę taneczną, festyn rodzinny. Członkowie Komisji uczestniczyli również w organizowanych przez Związek manifestacjach i pikietach oraz brali czynny udział w obchodach pacyfikacji Kopalni Wujek. Komisja Solidarność PSD czynnie uczestniczyła w przeglądach BHP, wspierała Członków Związku u kierownictwa różnego szczebla w tematach tj.: uchylenie kar dyscyplinarnych, posiłki cateringowe, emerytury pomostowe i inne. Ważnymi tematami, wymagającymi interwencji, które zostały podczas zebrania zgłoszone przez Członków Komisji są: prace konserwatorskie na maszynach będących w ruchu i ich zgodność z zasadami BHP, przy bardzo dużym zagrożeniu zdrowia i życia, problemy z sortami, w tym zła jakość i brak rozmiarów wydawanej odzieży, arkusze zdrowia, przy wypełnianiu których przełożony wymaga szczegółowych informacji nt. stanu zdrowia pracownika. Pracownicy Stalowni zwrócili również uwagę na katastroficzny wręcz stan transportu wewnątrzzakładowego.

29.02.2012
Emeryci i Renciści

Zebranie sprawozdawcze Komisji Emerytów i Rencistów działajacej przy MOZ NSZZ "Solidarność" AMP SA - DG odbyło się w czwartek, 23 lutego br. Miniony okres sprawozdawczy zrelacjonował Przewodniczący Komisji - Andrzej Chrzanowski, który m.in. omówił zorganizowane wycieczki i imprezy w 2011 r. oraz przedstawił plan wycieczek na 2012 rok. Przewodniczący przedstawił informacje z odbytych w ciągu roku posiedzeń Regionalnej Sekcji Emerytów i Rencistów NSZZ "Solidarność" przy Zarządzie Regionu Śląsko-Dąbrowskiego. Komisja przedstawiła również rozliczenie środków finasowych, które posiada do
swojej dyspozycji w ramach odpisu z MOZ NSZZ "S", w tym dofinansowania do organizowanych imprez.

29.02.2012
Komisja Wydziałowa Walcowni Dużej

Podczas zebrania sprawozdawczego na Walcowni Dużej, które odbyło się w środę, 29 lutego, Przewodniczący działającej na DWG Komisji - Krzysztof Węgrzyniak przedstawił zebranym podjęte działania w 2011 r. Komisja DWG liczy w sumie 162 Członków Związku. W minionym roku członkowie Komisji podjęli 52 Uchwały, z czego 51 zostało zrealizowanych, 1 anulowana. Przewodniczący zwrócił uwagę na dobrą pracę Społecznych Inspektorów Pracy działających z ramienia Solidarności. Jak zaznaczył wybudowanie nowej stołówki jest niewątpliwie sukcesem naszego związku, jak i monitorowane remonty mostków i klimatyzatorów, pokoju śniadań, szatni, toalet i wyposażenie ich w środki czystości, wymiany podestów przejść i schodów. Jak powiedział Krzysztof Węgrzyniak - największą bolączką Zakładu jest wstrzymanie inwestycji długiej szyny, co powoduje wstrzymanie prac remontowo-naprawczych, a zarazem ogranicza możliwości produkcyjne. Dużym problemem są braki normoobsad, i informacje o dalszych zwolnieniach, gdzie występuje obawa, że odbiją się one przy pracach niebezpiecznych, także tam, gdzie wymaganych jest dwóch pracowników. Podczas zebrania zostało zaprezentowane sprawozdanie z działalności SIP.

29.02.2012
Komisja Wydziałowa Wielkich Pieców

Zebranie sprawozdawcze Komisji NSZZ "Solidarność" działającej na Wielkich Piecach odbyło się w piątek, 24 lutego br. Sprawozdanie za miniony rok działalności Komisji przedstawił zebranym Przewodniczący Komisji - Alojzy Lorek. W okresie sprawozdawczym Komisja spotkała się 12 razy, podjęła łącznie 36 Uchwał. Członkowie Solidarności odbyli szereg spotkań z przedstawicielami pracodawcy, na których były poruszane m.in. tematy dotyczące: wypłaty nagrody z zysków za 2011r. oraz sposób jej podziału, nowego schematu organizacyjnego, BHP, etapu realizacji III linii spiekalniczej, wydawalni i pokoju śniadań, godzin nadliczbowych oraz zapłaty za funkcję brygadzisty/lidera grupy. Członkowie Komisji brali liczny udział w pikietach, obchodach, uroczystościach i imprezach organizowanych przez Solidarność. Komisja zadbała, złożyła kwiaty i zapaliła znicze pod Krzyżami na P-01 oraz P-02 poświęconymi strajkującej w latach '80 załodze Huty Katowice. Jak podkreślił Przewodniczący Komisji - bardzo ważną kwestią na PPD jest działalność Społecznego Inspektora Pracy - Dariusza Szypczyńskiego, który jest bardzo zaangażowany i dobrze oceniany przez Związek za podejmowane działania na rzecz pracowników. Podczas zebrania poruszono tematy tj. podwyżki płac w 2012r., zapowiadane zwolnienia grupowe, w tym proponowane przez pracodawcę programy odejść typu "E" oraz Program Rozwiązywania Umów o Pracę (PRUP), sprawy BHP. Komisja ystosowała pismo do pracodawcy z protestem przeciwko propozycji pracodawcy dot. podwyżki płac oraz przedłużających się negocjacji.

29.02.2012
Interwencja w Kolpremie

Przedstawiciel Państwowej Inspekcji Pracy, w terminie 20-23 lutego 2012 r., przeprowadził czynności sprawdzające warunki pracy pracowników zatrudnionych w Spółce Kolprem w Dąbrowie Górniczej. Podjęta interwencja była wynikiem zgłoszenia telefonicznego do PIP, w którym telefonujący zwrócił uwagę na zbyt niskie temperatury warunków pracy panujące w hali napraw lokomotyw R 1 - D Dąbrowa Górnicza. Podczas podjętych czynności sprawdzających przedstawiciel PIP zaproponował organizacjom związkowym działającym w Spółce spotkanie dotyczące ogólnej sytuacji i ewentualnych problemów pracowniczych. Powyższe spotkanie odbyło się 23 lutego br. i oprócz tematu, w jakim kontrola była przeprowadzana, poruszono na nim wiele istotnych kwestii dotyczących wykonywania prac na poszczególnych stanowiskach, w tym sprawy związane ze sprzętem ochrony indywidualnej tj. uciążliwość stosowania okularów ochronnych, oraz problemy z wentylacją - niesprawnymi odciągami spalin z lokomotyw w hali napraw lokomotyw R1-D. Niestety, pomimo powiadomienia przez PIP aż siedmiu związków zawodowych działających w Kolpremie - w spotkaniu uczestniczyli tylko przedstawiciele Solidarności: Piotr Opler - Przewodniczący Komisji w Spółce Kolprem oraz Tomasz Ślęzak - Zastępca Zakładowego Społecznego Inspektora Pracy. Pozostali nie przyszli.

29.02.2012
Na Komisji Międzyzakładowej...
Żywienie z podziałem pracowników w tle

Gośćmi na posiedzeniu Międzyzakładowej Komisji NSZZ Solidarność, które odbyło się 29 lutego br. byli przedstawiciele Zarządu Spółki Consensus - Zenon Bednarczyk - Prezes Zarządu oraz Jarosław Sojka - Wiceprezes. Zarząd Spółki Consensus działającej w obrębie ArcelorMittal Poland SA i Spółek został zaproszony na posiedzenie MK z powodu często występujących skarg i interwencji podejmowanych w temacie żywienia. Podstawowe zarzuty dotyczyły jakości posiłków, ich zróżnicowania, a także różnicowania pracowników na dwie kategorie, gdzie jedni otrzymują tylko posiłki podstawowe, natomiast jest grupa pracowników, którzy mają znacznie rozszerzone menu z możliwością pobrania posiłków dietetycznych i "zdrowych". Członkowie MK, pomimo iż to nie Consensus jest właścicielem obiektów typu: stołówki, wydawalnie i pokoje śniadań, a AMP - zarzucali przedstawicielom Spółki niedbalstwo o nowo powstałe obiekty, które nie zostały w pełni przygotowane do pełnienia swojej funkcji. Na nowo powstałych obiektach bowiem występują liczne braki, nie są wykończone urządzenia, z których pracownicy pobierają posiłki, brak jest pomieszczeń sanitarnych dla obsługi, telefonów. Nie do uwierzenia się wręcz wydaje, ale na nowych stołówkach już pojawił się grzyb. Na zewnątrz lokali teren nie został uporządkowany - budynki otoczone są błotem. Przedstawiciele Consensusu odparli ataki dotyczące stanu nowych stołówek, twierdząc, iż to AMP jest ich właścicielem i to na nich spoczywa obowiązek opieki nad danym obiektem. Jak powiedział Jarosław Sojka - nas dotyczy odpowiedzialność za to co się dzieje wewnątrz stołówki. Do końca marca zostaną zakończone czynności sprawdzające, co należy poprawić z naszej strony i braki zostaną uzupełnione. Zarząd rozpatrzy także zgłoszone problemy z posiłkami lekkostrawnymi, występujących w szczególności na zmianach nocnych i popołudniowych. Związkowcy naciskali na umożliwienie pracownikom dokonywania dodatkowych zakupów artykułów spożywczych (napoje, kanapki itp.). Jest to również duży rynek dla firmy, o który należałoby zadbać. Zaskakującą informacją było, iż na terenie huty do końca roku pracodawca postanowił oddać jeszcze tylko jedną nową stołówkę. Przedstawione bowiem Solidarności plany w tym zakresie były znacznie szersze. Członkowie MK rozmawiali również nt. toczących się negocjacji płacowych oraz zwolnień grupowych. Przewodniczący z AM Service Group poinformował o wprowadzeniu w Spółce od lutego Pracowniczego Programu Emerytalnego. Jerzy Parafiniuk z DWS nawiązał do rozpoczętego postoju, który planowany jest do 8 lub 10 marca. Na walcowni brak jest zamówień, robione są próby innych profili. Wielu Przewodniczących zwróciło uwagę na powstałe liczne braki w zatrudnieniu po odejściu pracowników z "Batorego".

17.02.2012
Huta Batory ma nowego właściciela

Działalność realizowana dotychczas przez Zakład Huta Batory zostanie przejęta przez HW Pietrzak Holding Sp. z o. o. z dniem 1 marca br.
Informację o przejęciu od ArcelorMittal Poland SA działalności realizowanej dotychczas przez ArcelorMittal Poland SA - Zakład Huta Batory przez HW Pietrzak
Holding Sp. z o. o. pracodawca przesłał organizacjom związkowym dnia 30 stycznia br.
Działalność zostanie przejęta przez nowego pracodawcę, ponieważ AMP sprzedaje Zakład Batory.
W związku z przejęciem części zakładu przez nowego pracodawcę - dotychczasowi pracownicy AMP Zakład Batory - 250 osób - na podstawie art. 231 Kodeksu Pracy przejdą do HW Pietrzak Holding Sp. z o. o., która wstąpi w prawa i obowiązki dotychczasowych stosunków pracy jako nowy pracodawca.
Jak poinformował pracodawca - za wszelkie zobowiązania wynikające ze stosunku pracy powstałe przed datą przejścia nowy i dotychczasowy pracodawca będą odpowiadać solidarnie.
Zmiana pracodawcy nie spowoduje konieczności podjęcia działań dotyczących warunków zatrudnienia przejmowanych pracowników, w szczególności warunków pracy i przekwalifikowania.
Przejmowani pracownicy w terminie 2 miesięcy od daty przejścia będą mogli, bez wypowiedzenia, za siedmiodniowym uprzedzeniem, rozwiązać stosunek pracy.
Pracodawca jednocześnie zastrzegł, iż zarówno ilość przejmowanych pracowników, jak i data przejęcia - mogą ulec zmianie.

15.02.2012
Na zebraniu sprawozdawczym...
Zakład Energetyczny rozpoczął cykl zebrań

Aktualny stan negocjacji płacowych przedstawiony przez Lecha Majchrzaka - Wiceprzewodniczącego dąbrowskiej Solidarności oraz sytuacja BHP omówiona przez Mirosława Nowaka - były tematami, wokół których toczyły się gorące rozmowy podczas zebrania sprawozdawczego Komisji NSZZ "Solidarność" działającej w Zakładzie Energetycznym.
Zebranie Komisji odbyło się 15 lutego br.
Przewodniczący NSZZ "Solidarność" Komisji ZE - Wiesław Haczykowski przedstawił sprawozdanie z działalności Komisji za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2011 r. W okresie sprawozdawczym Komisja podjęła 13 Uchwał dotyczących m.in. dofinansowania imprez integracyjnych, kalendarzy wydziałowych, związanych
z kosztami pogrzebu. Komisja podjęła także interwencje u kierownictwa wydziału (np. w spr. cateringu).

10.02.2012
Zakładowa Komisja Koordynacyjna NSZZ "Solidarność"
Pozostanie wielkość bezwzględnie potrzebna

Posiedzenie Zakładowej Komisji Koordynacyjnej NSZZ "Solidarność" Arcelor-Mittal Poland SA zrzeszającej przedstawicieli Solidarności z wszystkich oddziałów
ArcelorMittal Poland SA, w tym również Zakłady Koksownicze Zdzieszowice (ZKZ), obyło się 10 lutego w Dąbrowie Górniczej. Tematem przewodnim zebrania były toczące się w AMP negocjacje płacowe oraz sprawy zatrudnieniowe.

Gośćmi specjalnymi posiedzenia byli przedstawiciele pracodawcy: Andrzej Wypych - Członek Zarządu AMP, Dyrektor Personalny, Andrzej Węglarz - Dyrektor Biura Kadr i Relacji Społecznych oraz Cezary Koziński - Główny Specjalista Zespołu ds. współpracy społecznej.
Podczas posiedzenia pracodawca przestawił aktualną sytuację AMP na tle innych zakładów z Grupy AM oraz nawiązał do ograniczenia środków na planowane inwestycje. Jak powiedział Andrzej Węglarz - Lakshmi Mittal ogłosił publicznie wyniki całej korporacji w skali całego świata. Majątek AM to wartość majątku trwałego, gotówka w kasie, a także wielkość kredytów. Udało się zmniejszyć dług z 24 do 22 mld dolarów - odbywa się to zgodnie z planem.
W temacie zatrudnienia Dyrektor nawiązał do przekazanego organizacjom związkowym Planu Zatrudnienia w formie prowizorium na 2012 r. oraz krytyki, jaką do przekazanego dokumentu wysunęli Związkowcy. Jak powiedział - Krytyka z państwa strony jest konstruktywna - powołujecie się w niej na obowiązujące prawo.

Odnośnie przedstawionej w Planie ilości osób do zwolnienia - Andrzej Wypych powiedział: Liczba 1.453 nie wzięła się z powietrza. To wynik przeprowadzonej analizy sytuacji kosztowej i zależności produktywności od efektów, które uzyskujemy przy sprzedaży. W porównaniu do innych firm w Europie mamy stosunkowo słabe wyniki - tj. produktywność ok. 270t./pracownika. Aby to podnieść - musimy doprowadzić do sytuacji, że w firmie pozostanie tylu pracowników, ilu jest
bezwzględnie potrzebnych do pracy na poziomie obłożenia 70% produkcji, reszta pracowników w formie elastycznego zatrudnienia.
Jednak ciągłe zmniejszanie zatrudnienia - jak podkreślili związkowcy - nie pozostają bez wpływu na stan BHP w Zakładzie.
Dodatkowo stresogenne są wdrażane przez pracodawcę nowe programy w tym zakresie. Do wdrażanych programów BHPowskich odniósł się Dyrektor Personalny: Były tarcia i potyczki w tych tematach, ale udało się je zniwelować i dojść do porozumienia.
Teraz widać konkretną pracę i efekty. Mam nadzieję, że będzie to skutkowało większą świadomością pracowników przy ocenie zagrożeń na stanowiskach pracy. To bardzo pozytywne.
Dyrektor przyznał, iż wdrożenie Patroli Bezpieczeństwa mogło zostać dokonane w inny sposób - sądziłem, że świadomość SIP i związków zawodowych co do przedsięwzięcia jest większa, nie przekazaliśmy na tyle wystarczająco informacji w tym temacie.
Dyrektor Personalny poinformował o wypłaceniu w AMP premii za uzyskanie wskaźnika absencji chorobowej poniżej 3,55%. Przy wypłacie brani byli tylko pracownicy wydziałów produkcyjnych.
Cezary Koziński przedstawił aktualny stan negocjacji płacowych w AMP. Związkowcy, pomimo zrozumienia bieżącej sytuacji rynkowej, nie kryli niezadowolenia z trudnych rozmów.
Pracodawca poinformował, iż na dzień 21 lutego planuje zwołanie posiedzenia Zespołu Centralnego, na którym przedstawiona
zostanie propozycja treści Porozumienia ws zwolnień grupowych.
Spotkanie to będzie pierwszym w ramach konsultacji zwolnień grupowych, na które to Strony będą miały 20 dni. W przypadku nie zawarcia przez Strony Porozumienia, Pracodawca wyda stosowny Regulamin Zwolnień Grupowych.
Jako, iż Koksownia Zdzieszowice, pomimo, iż jest w strukturach AMP - jest pracodawcą niezależnym, w tym roku planowane są renegocjacje Układów Zbiorowych Pracy AMP i ZKZ by można było je połączyć.
Podczas posiedzenia Władysław Kielian z krakowskiego oddziału AMP przedstawił informacje z Europejskiej Rady Zakładowej.
Andrzej Grabski - Zakładowy Społeczny Inspektor Pracy odczytał sprawozdanie z działalności SIP w 2011 roku.

24.01.2012
Na Komisji Międzyzakładowej...
Wymiana "pokoleniowa" na pracowników tańszych

Planowane zwolnienia grupowe w ArcelorMittal Poland SA wraz z analizą Planu Zatrudnienia na 2012 r. w formie prowizorium przekazanego przez pracodawcę, a także wypłata premii motywacyjnej w styczniu 2012 r., włączenie bonów nabiałowych do płacy zasadniczej i bieżące problemy poszczególnych wydziałów/Spółek były tematami pierwszego w tym roku posiedzenia Międzyzakładowej Komisji NSZZ "Solidarność" dąbrowskiego oddziału AMP.

Członkowie MK pierwsze w 2012 r. posiedzenie odbyli 25 stycznia. Podczas zebrania gorącej analizie poddany został przekazany przez Pracodawcę Plan Zatrudnienia na 2012 rok w formie prowizorium.
Informacje wynikające z przedstawionych danych, szczególnie dotyczące planowanych zwolnień grupowych, a także wiadomości przekazane przez Lecha Majchrzaka Wiceprzewodniczącego - Skarbnika, będącego uczestnikiem prac administracyjno-związkowego zespołu ds. Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy, wywołały lawinę pytań oraz burzliwą dyskusję wśród Członków MK.

W związku z planowanym przeprowadzeniem zwolnień grupowych - jak poinformował Lech Majchrzak - pracodawca zaprezentuje w najbliższym czasie Porozumienie w sprawie zwolnień grupowych i ewentualnie, jeśli strona związkowa porozumienia nie podpisze - Regulamin zwolnień grupowych.
ArcelorMittal Poland planuje wprowadzenie programów odejść typu E-24, E-36, E-48, a także PRUP (program rozwiązywania umów o pracę) dla pracowników zatrudnionych po dniu prywatyzacji Polskich Hut Stali. Szczegóły dotyczące programów odejść nie są jeszcze znane, związkowcy zakładają, iż zostaną one przekazane w najbliższych dniach.
Wiadomo tylko, iż przy E-24 - programie skierowanym do pracowników, którym pozostało do przepracowania maksymalnie 24 miesiące do uzyskania uprawnień emerytalnych, pracownik otrzyma odprawę w wielkości iloczynu ilości miesięcy pozostałych do uprawnień emerytalnych i wynagrodzenia liczonego jak za urlop wypoczynkowy oraz odprawę emerytalno-rentową.
W przypadku programu E-36 i E-48 - uprawniony pracownik otrzyma odprawę będącą sumą: iloczynu 24 m-cy i 100% wynagrodzenia liczonego jak za urlop wypoczynkowy oraz iloczynu ilości pozostałych miesięcy do uprawnień emerytalnych i 50% wynagrodzenia (jak za urlop wypoczynkowy). Do tego otrzyma odprawę emerytalno-rentową.
Przyczyną odejścia niekoniecznie będzie natomiast likwidacja stanowiska pracy, bowiem niektóre stanowiska zostaną obsadzone nowymi pracownikami, jednak nie będą to osoby zatrudnione bezpośrednio w ArcelorMittal Poland, a przez inne Spółki (np. Manpower).
Zdaniem przedstawicieli Solidarności działania pracodawcy stanowią wymianę pokoleniową, w dodatku nie tylko na pracowników młodszych, ale przede wszystkim na tańszych.
Solidarność nie zgadza się z przedstawionymi planami, tym bardziej w sytuacji niemożnościwynegocjowania podwyżek płac dla pracowników AMP. Zdaniem Związkowców pracodawca winien zadbać bardziej o interesy pracowników pozostających w zakładzie pracy, aniżeli osób go opuszczających.
Pozytywną informacją była decyzja, iż pracownikom AMP zostanie wypłacona premia motywacyjna za m-c styczeń 2012 r. w wysokości ok. 5,2%. Premia za styczeń wypłacona zostanie po raz pierwszy od ok. 3 lat. Wypłata premii jest efektem zmian zapisów Regulaminu Premiowego, o które w ub. roku walczyła Solidarność.
Od 1 lutego znikną natomiast całkowicie bony nabiałowe. Pozostała po nich kwota 18zł zostanie metodą na wprost (do podstawy) włączona do wynagrodzenia uprawnionego pracownika. Powyższe działanie stanowi przyspieszenie realizacji podpisanego porozumienia, w którym ustalono włączenie uprawnionym do bonów nabiałowych pracownikom ich wartości (36zł) do wynagrodzenia. Pierwsza część tej kwoty (18zł) została już włączona, natomiast druga część włączona miała być 1 stycznia 2013 r. Od włączonej kwoty będą naliczane pochodne (Karta Hutnika, premia, dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych, jubilat itp.), będzie również naliczana i potrącana wysokość składki ZUS oraz podatek VAT.
Andrzej Gros - przedstawiciel Związku w Spółce EC Nowa poinformował o mającym miejsce procesie konsolidacji Spółek o tym samym profilu działalności. Kontynuowana jest integracja aktywów ciepłowniczych w firmie Tauron Ciepło, która powstała w wyniku połączenia PEC Katowice i PEC Dąbrowa Górnicza. Najprawdopodobniej w maju br. w skład Spółki Tauron Ciepło nastąpi wniesienie aportem udziałów w EC Nowa.
W nowotworzonym podmiocie powstaje Komisja Koordynacyjna NSZZ "Solidarność", w związku z czym wysoce prawdopodobnym jest, iż Członkowie z EC Nowej przejdą właśnie do tych struktur.
Na dzień 31 stycznia zaplanowane zostało w EC Nowej spotkanie z Zarządem.
Przewodniczący ze Spółki SSC poinformował o podpisaniu przez Pracodawcę umów czasowych o pracę z osobami, które dotychczas wykonywały pracę na rzecz firmy
na tzw. "umowach śmieciowych". Jest to ważna i pozytywna informacja, tym bardziej, iż Solidarność szczególnie walczy z tzw. umowami śmieciowymi.
Według informacji Przewodniczącej działającej w Spółce Partner - dnia 14 grudnia 2011 r. dokonano rejestracji Spółki Partner Biuro Podróży. W związku z powyższym pracodawca w dniu 30 grudnia wręczył grupie 14 pracowników pismo informujące o przejściu z dniem 1 lutego 2012 r. do nowego podmiotu. Kolejne 3 osoby przejdą do nowej firmy z dniem 1 marca. Przejście pracowników do nowej Spółki nastąpi w trybie art. 231 Kodeksu Pracy. W związku z takimi działaniami - Członkowie MK podjęli podczas posiedzenia Uchwałę obejmującą nowo powstałą firmę zasięgiem swojego działania.
Jerzy Parafiniuk z Walcowni Średniej zwrócił uwagę na problemy z ogrzewaniem i nie działającą wentylację na nowej stołówce, a także złym wykończeniem terenu wokół nowo powstałego obiektu, na którym tworzy się błoto. Ponadto przy wyjaśnianiu tych nieprawidłowości pojawiły się trudności związane m.in. z ponoszeniem odpowiedzialności za obiekt.
Przedstawiciel Solidarności działającej na Walcowni Dużej zgłosił natomiast problem z Terenowymi Komisjami BHP, na posiedzenia których nie przychodzą dyrektorzy, zapraszani kierownicy, brak jest także przedstawicieli służby zdrowia, a terminy zaplanowanych Komisji bez podania konkretnych przyczyn zostają przekładane. Ponadto w protokołach z Komisji pojawiają się uwagi osób, które nie są w składzie Komisji.
Kontrowersyjnym jest natomiast zamiar pracodawcy likwidacji w magazynie odzieżowym stałego ogrzewania, które aktualnie jest parowe. Zastąpić je ma ogrzewanie elektryczne w postaci farelki, która po zakończeniu przez pracowników pracy w magazynie będzie wyłączana, nawet na kilka dni (weekend). Istnieje uzasadniona obawa, iż taki system ogrzewania nie zda egzaminu, tym bardziej w magazynie, gdzie jest potrzeba utrzymania stałej temperatury, a ogrzewanie musi być bezpieczne.

24.01.2012
Co z tym ogrzewaniem?

Komisja Wydziałowa "Solidarność" Tokarni Walców i Składu Wyrobów Gotowych prowadzi "walkę z wiatrakami" o poprawę warunków pracy pracowników wykonujących zadania na Składzie Wyrobów Gotowych.
Problem tkwi w niemożności zorganizowania ogrzewania dla pracowników pracujących na Składzie Wyrobów Gotowych, gdzie panujące temperatury w okresie zimowym są znacznie niższe aniżeli temperatura na zewnątrz.
Walka o dogrzewanie trwa już od ok. 4 lat i w 2011 roku wydawało się, iż problem zostanie rozwiązany.
Pracodawca bowiem przedstawił rozwiązanie polegające na zastosowaniu promienników cieplnych w rejonie załadunku i rozładunku materiałów.
Tymczasem okazało się, iż obiecana poprawa warunków pracy, która miała zakończyć się do 31 grudnia 2011 r. nie została zrealizowana. Pracodawca ponownie bowiem przesunął termin inwestycji za powód podając pierwotnie brak środków na realizację, następnie chęć zmodyfikowania systemu dogrzewania. Ostatecznie jednak, z nieznanych przyczyn przeprowadzony został ponowny przetarg na realizację projektu.
Związkowcy obawiają się, iż minie kolejny rok pracy w dotychczasowych fatalnych warunkach, zanim temat powróci na "wokandę".
Problem dogrzewania zgłaszany jest systematycznie na wszystkich szczeblach Komisji BHP, a sprawa dotyczy ok. 25 pracowników zaangażowanych w rozładunek/załadunek ok. 1.200 samochodów/miesiąc, co daje ok. 20-25 tys. ton wyrobu finalnego do klienta.

< O nas <> Struktury MOZ i ZOK <> Statut <> Dokumenty <> Świadczenia <> BHP i SIP <> Prawo pracy <> "Wolny Związkowiec" <> Wycieczki <> Sport i Rekreacja >
< Galeria <> Archiwum <> Linki <> Kontakt >

(C) 2007 - Międzyzakładowa Organizacja Związkowa NSZZ "Solidarność" ArcelorMittal Poland S.A. - Dąbrowa Górnicza
- wszystkie prawa zastrzeżone - webmaster e-mail -